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锻压公司召开决战决胜后四个月动员大会

2019年9月10日下午,根据首钢长钢公司《2019年决战决胜后四个月确保超额完成全年任务工作方案》通知精神,在公司二楼会议室召开了2019年决战决胜后四个月动员大会,锻压公司各单位及部分职工代表参加了会议,张义兵经理在会上做了重要发言,重点从六个方面阐述了锻压公司面临的形势和决战决胜后四个月具体措施。第一、锻压公司面临的内外部环境分析;第二、决战决胜后四个月主要工作措施;第三、深抠细挖,把降本增效向纵深拓展;第四、依托首钢长钢公司,自己救自己,寻求新的增长点;第五、依托群众智慧,探索全员销售和清欠,实现企业效益最大化;第六、积极推进移交“三供一业”相关工作。

会上还对各单位做了重点工作要求:第一、领导干部要提高政治站位,率先垂范;第二、加大考核力度,严格落实“奖勤罚懒”;第三、各单位各负其责,加大监督指导力度;第四、加强舆论宣传,营造奋勇争先的良好氛围。会上机加作业区及市场开发科做了表态发言,他们表示要坚定决心、攻坚克难、全力投入,确保后四个月完成生产经营任务,确保全面完成全年经营目标。

会议要求:锻压公司要牢固树立过紧日子的理念,以“百团会战”的状态投入到后四个月的工作中,以更加优异的成绩向建国70周年和首钢建厂百年及长钢加入首钢公司10周年献礼。


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